Consultoria Empresarial

Consultoria Empresarial envolve o suporte na implementação de práticas e melhorias que impulsionam o crescimento e resolvem desafios operacionais da empresa. Através de uma avaliação detalhada, somos capazes de entregar recomendações personalizadas para aprimorar as finanças, vendas, gestão de recursos e satisfação do seu cliente.

A Consultoria Empresarial abrange: Análise da saúde financeira, otimização da gestão de estoque, potencialização das vendas, formação/fortalecimento da liderança e times de alta performance, mapeamento de oportunidades para ganho de eficiência e produtividade, análise da jornada do consumidor e muito mais.

Quais são os principais passos?

Mapear as oportunidades para potencializar os resultados e trazer ganhos de eficiência, através de um diagnóstico 360° da operação, capaz de identificar as principais frentes de ação para alavancar o negócio. Revisar e criar os Procedimentos Operacionais Padrão (POP’s) e principais fluxogramas da empresa.

Construir/Identificar a Jornada do Consumidor(a) do cliente, mapeando oportunidades para otimizar e gerar mais resultados. Elaborar rotinas, processos e indicadores relacionadas a gestão do negócio. Construir/cocriar o planejamento estratégico. Revisão/criação do Plano de Negócios.